Для успешного строительства зданий, торговых и спортивных комплексов, различных сооружений была разработана предварительная проектная документация по организации сноса и строительства старых аварийных построек.
Проект организации работ можно разделить на два основных типа:
- Проекты управления строительством
- Проект производства работ
Зачем создавать проект организации труда?
Проектная документация формируется на основе прогрессивных решений с учетом нововведений в области спецтехники, строительных материалов, ремонтно-строительных технологий. Только после грамотно разработанного проекта организации работ подрядчики могут возводить здания и различные сооружения.
Такие документы основаны на действующей нормативной базе. Основная цель формирования проекта организации работ перед строительством — учесть специфические условия строительной площадки и оптимизировать выполнение различных ремонтно-монтажных работ.
За счет грамотного составления проекта стоимость производства может быть значительно снижена, а временные затраты на подготовку и выполнение строительства могут быть значительно сокращены.
Кроме того, такие проекты позволяют:
- создать безопасные условия труда для строительного персонала;
- максимизировать механизацию процессов и эффективно использовать технику, оборудование и строительную технику;
- утилизировать строительный мусор без ущерба для окружающей среды;
- уменьшить условия для выполнения циклов сноса и строительства.
Тип ПОР, в зависимости от сложности.
Проекты по организации работы выполняются специалистами в разных сферах строительства. Выбранные расчетные специалисты и организации рассматриваются и утверждаются главным инженером.
По степени сложности ПОР подразделяется на:
- простые (проекты разрабатываются только группой экспертов или одним экспертом);
- средние (в формировании ERP участвуют 2-3 профессиональных экспертных группы или отдельные компетентные области);
- комплексные (различные.
Расчет объема осуществляется профессиональной проектной организацией с участием субподрядчика). Достаточно популярной версией ПОР считается проект организации бесплатного труда (СПОР). Готовятся документы на годовой план строительства строительной организации. Этот пункт описывает время работы и последовательность работы конкретного объекта. Кроме того, документ также содержит информацию о перемещении строительного персонала и важных ресурсов.
Последовательность разработки
Чтобы разработать грамотный и правильный проект строительной организации, а также разработать проект производства работ, в процессе разработки документации стоит придерживаться определенной последовательности действий.
Процесс согласования разработки:
- сбор, анализ и систематизация исходных данных (на первом этапе определяют использование, местоположение, строительные материалы, срок строительства и определяют общую структуру здания).
- Глобальный технологический процесс строительства разбит на более мелкие виды работ, такие как установка фундаментов, крыш и некоторые проекты отделки.
- Изучите и разработайте элементы небольшого технического процесса, а именно определение работы, материалов и части здания, где будут выполняться работы.
- Каждый процесс строительства разбит на более мелкие технические задачи.
- Используйте спецтехнику, оборудование, оборудование и механизмы.
- Все технические процессы, человеческие ресурсы и материальная база связаны друг с другом.
- Рассчитайте показатели эффективности, частные и основные технико-экономические показатели (начальная стоимость, срок строительства, трудоемкость, загруженность учреждения и т. Д.).
- Формируют финальную версию проекта, используемого для организации и производства работ и различных его частей.
Структура
Строительный проект в основном состоит из двух частей:
текстовая информация охватывает задачи и рабочие списки, раскрывая характер строительных работ, безопасность труда и другие методы и методы:
- Текстовый блок позволяет буквально формировать правильные фазы всех процессов.
- Графические данные — это схемы, планы и другая визуальная информация о характеристиках почвы, коммуникациях, коммуникациях и строительных работах.
Важным фактором при формировании ПОР считается разработка календарного плана выполнения строительных работ специально выбранной организацией, графика движения машин и учреждений, строительной бригады. Специалисты проектной организации рекомендуют ежеквартально пересматривать эти планы.
Характеристики разработки ПОР
Составление проектов специалистами — сложная задача, и на каждом этапе необходимо организовать правильное планирование процесса монтажа и демонтажа.
Таким образом, можно оптимизировать метод решения производственных проблем.
При разработке проекта организационной работы следует учитывать следующие важные факторы:
- ландшафтные характеристики строительной площадки;
- характер климатической зоны;
- правила реализации технических связей с общественностью.