Термин «оценка» является очень широким и относится к любой деятельности, направленной на количественную оценку чего-либо. В строительной отрасли она обычно используется в отношении приблизительных затрат https://www.connessans.ru/smet.html, связанных со строительным проектом, используемых, например, для оценки жизнеспособности или доступности проекта или его аспектов.
Оценка — это попытка максимально точно предсказать вероятные расходы, связанные с проектом. Степень детализации и точность оценок, как правило, повышаются по мере продвижения проекта, принятия большего количества решений и получения дополнительной информации, однако их истинная точность становится очевидной только после завершения проекта и фактических понесенных затрат.
Вначале могут быть сделаны оценки, чтобы помочь определить доступность проекта и установить бюджет. Затем они будут использованы для тестирования вариантов дизайна, чтобы убедиться, что они соответствуют бюджету.
Предтендерная смета (ПТС) – это окончательная смета вероятной стоимости работ, описанная в заполненной тендерной документации, подготовленной для запроса тендерных предложений (предложений) от потенциальных поставщиков.
Затем подрядчики, субподрядчики и поставщики подготовят окончательную смету расходов для представления предложений в процессе торгов на строительство для участия в конкурсах на присуждение контрактов.
Первоначальная смета расходов может включать более широкие затраты по проекту, которые может понести клиент, например: сборы, расходы на оборудование, мебель, расходы на переезд персонала, договоры вне основных работ и т. д. Позже в проекте оценки, вероятно, будут сосредоточены на стоимости строительства проекта. Поэтому важно четко указать, какие затраты включаются в оценки, а оценки могут сопровождать график сделанных предположений.
Оценки, как правило, включают непредвиденные обстоятельства, которые представляют собой оценки рисков ухудшения, которые учитывают неизвестные риски, связанные с проектом. На этапе предварительного бизнес-плана оценки могут включать 15% непредвиденных обстоятельств, но затем они могут быть уменьшены по мере продвижения проекта и устранения рисков.